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Operatives Outsourcing
Konzept zur Vermeidung mangelnder Auslastung vorhandener Logistikkapazitäten im Industriebetrieb; die jeweilige Outsourcing-Entscheidung geschieht nicht aus strategischen Gründen durch die Unternehmensleitung, sondern fallweise durch Disponenten auf Grundlage von Rahmenrichtlinien mit Good Governance; mögliche Auslagerungsobjekte sind auch Aufgaben der Lieferdisposition und -dokumentation, nicht aber originäre Verantwortung für Lieferkettensteuerung, Controlling und individuelle außenwirtschaftsrechtliche Pflichten.